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服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的?

作者：未知發(fā)布時間：2022.05.19 瀏覽量：1091

　　對于工廠來講，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來。在工廠生產(chǎn)加工流程，常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計劃沒辦法真正落地執(zhí)行、各生產(chǎn)部門間半成品堆積等等，面對這些問題只需要一款好用的服裝erp系統(tǒng)，那么服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的?下面我們就一起來看看吧。

　　第一，擬定切實(shí)可行的生產(chǎn)方案，該方案除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)方案，如有緊迫訂單時，可通過追加暫時生產(chǎn)方案，直接生成物料需求方案并下到達(dá)生產(chǎn)車間。

　　其次，物料需求方案是把生產(chǎn)方案細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度方案和原材料、外購件的采購進(jìn)度方案，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂購、采購和入庫日期。生成車間定單和采購請購單，分別由車間作業(yè)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)處理。保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，將物料需求方案設(shè)計成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。

　　施行ERP系統(tǒng)時，針對該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用一個固定的物料編碼來表明;而另一類是帶附加屬性界說的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個物料編碼，同時，用屬性來描述其他不同的變量。如：標(biāo)準(zhǔn)、定尺、合金狀況、包裝方法、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這為制品庫的辦理、統(tǒng)計和排產(chǎn)都供給了很大便利同時減少了編碼的數(shù)量。實(shí)實(shí)在在解決了其生產(chǎn)辦理中的扎手問題。

　　緊接著，車間管理系統(tǒng)按車間定單下達(dá)日期，并分別下達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)車間。在車間定單下達(dá)的過程中，將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、活動卡和工藝道路單等車間作業(yè)構(gòu)成文檔，同時，告訴物料部門發(fā)料。

　　隨后，作業(yè)定單下到達(dá)車間并規(guī)則出一個開始日期和竣工日期。車間定單中規(guī)則的作業(yè)時刻不是純工藝時刻，它包括有辦理時刻，也就是說為該車間主任或調(diào)度留有一定節(jié)余時刻，他們可以在權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)靈敏調(diào)整各個定單的實(shí)踐作業(yè)時刻。

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