wms實施做什么的?

作者：未知發(fā)布時間：2022.08.22 瀏覽量：813

　　wms實施做什么的?大家都知道wms對倉庫管理的重要性，但是對于WMS倉儲管理系統(tǒng)項目實施，也是充滿困難和未知性的，要想大大提高倉庫管理效率，wms實施工作一定要做好不能馬虎，下面我們就簡單介紹一下wms實施的相關(guān)內(nèi)容。

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　　wms實施目標(biāo)：

　　1、合理劃分好倉庫區(qū)域，貼上條碼標(biāo)簽進行標(biāo)識，并在系統(tǒng)中進行維護、新增、刪除，提升倉庫利用率。

　　2、提高收發(fā)貨效率，收發(fā)貨準(zhǔn)確率達99%。

　　3、保證倉庫庫存準(zhǔn)確率，提高盤點效率。

　　4、防偽追溯：用于網(wǎng)絡(luò)打假和商品流向追蹤。

　　5、實現(xiàn)一物一碼管理，精細(xì)化管理物料/成品。

　　6、可以與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)集成，提升供應(yīng)鏈效率。

　　Wms如何實施?

　　1、了解客戶公司所在的行業(yè)特色

　　不同行業(yè)的客戶，他們對WMS系統(tǒng)的需求也就會不同。比如生產(chǎn)企業(yè)需要考慮物料生產(chǎn)計劃和物料清單管理，制藥行業(yè)需要有嚴(yán)格的GSP規(guī)范，第三方物流行業(yè)需要考慮費用計算、多貨主多倉庫的管理、電商行業(yè)對揀貨和退貨有嚴(yán)格需求、食品行業(yè)需要有先進先出、加工和損耗管理、庫存周轉(zhuǎn)率、庫齡等需求。不同的行業(yè)特色，必然導(dǎo)致了不同的WMS系統(tǒng)差異化。

　　2、充分做好客戶公司的前期調(diào)研

　　a.先通過電話、郵件等形式先行對目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀有個大致的了解，保證調(diào)研方向的正確性;

　　b.根據(jù)了解到的信息，在公司內(nèi)部進行討論，確定好需要參與的人員、時間，并準(zhǔn)備好相關(guān)的計劃;

　　c.與目標(biāo)客戶進行再次溝通，確定好進廠的時間、客戶需要提前準(zhǔn)備的材料等，包括數(shù)據(jù)表格、訪談問題、產(chǎn)品介紹、演示demo等。

　　以上就是小編為大家介紹的wms實施做什么的相關(guān)內(nèi)容了，希望本文的介紹能幫到大家，大家想了解更多wms方面的內(nèi)容可以咨詢旺店通客服，旺店通wms結(jié)合我們多年的實施經(jīng)驗為您量身定做倉儲規(guī)劃設(shè)計，完美覆蓋全行業(yè)，滿足不同行業(yè)不同經(jīng)營模式的倉庫運營管理!軟件操作簡單，快速上手，員工績效考核，公平公正。

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標(biāo)簽:

WMS

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