引言:市場監(jiān)管總局多番出手,規(guī)范電商平臺格局。一方面,“反壟斷”的推進(jìn)重挫阿里的寡頭愿景,促成阿里與騰訊的世紀(jì)破冰,電商平臺之間牽手合作;另一方面,由于各家仍需吸引商家進(jìn)入自家流量池,頻頻推出商家利好規(guī)則,電商現(xiàn)處于短暫紅利期。
3. 平臺尋求自身突破
京東:數(shù)智化社會供應(yīng)鏈
京東致力于深耕一站式物流服務(wù),貫通高度覆蓋和高度協(xié)同的倉儲網(wǎng)、綜合運輸網(wǎng)、配送網(wǎng)、大件網(wǎng)和跨境網(wǎng)。
6月18日,劉強東發(fā)布《致股東信》,宣布未來十年,京東將潛心打造新一代基礎(chǔ)設(shè)施——京東數(shù)智化社會供應(yīng)鏈,利用技術(shù)和供應(yīng)鏈能力幫助合作伙伴降本提效,降低先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用門檻。
抖音:爭做新品牌孵化地
6月底,抖音宣布推出“抖品牌扶持專項計劃”,目標(biāo)在未來一年幫助100個新品牌在抖音銷售過億。該計劃為處于早期發(fā)展階段的新品牌提供專項權(quán)益支持,包括專屬服務(wù)、產(chǎn)品特權(quán)、流量扶持、投融資助力、品牌宣發(fā)資源及營銷活動曝光等。
這一舉動,旨在吸引新品牌陣營的商家和創(chuàng)新者入駐。
拼多多:推出群買買嘗試高端市場
拼多多面對低端市場逐漸進(jìn)入瓶頸期問題,押注“群買買”,試水高端市場。
“群買買”定位類似于淘寶的天貓,聚焦品牌特賣,是一種新社交電商,但又延續(xù)了拼多多的社交裂變特色,本質(zhì)是一種分銷機制。店家除了賣貨收入外,還能通過社交傳播推廣獲取傭金。
“群買買”仍處于早期推廣階段,雖然前景目前仍不好預(yù)測,但的確為商家?guī)砹硕虝杭t利期,而它更青睞的是,擁有品牌貨、精品貨的商家。
此外,微信抓緊公域私域流量合并,大淘系進(jìn)軍本地生活和社區(qū)團購,平臺風(fēng)云精彩紛呈。
4. 電商風(fēng)向觀測
平臺大動作吹動電商風(fēng)向。
(1)物流提速戰(zhàn)
曾經(jīng)因 “慢”出名,如今追求極速。中國郵政宣布啟動全面提速,主要城市郵件次日達(dá)。物流業(yè)將由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提速戰(zhàn)場,物流自身的提速戰(zhàn)勢必激化電商速度戰(zhàn)。
(2)平臺多元化
阿里因讓商家“二選一”遭受重責(zé),各平臺之間壁壘漸松,又因開拓新業(yè)務(wù)對商家提供多種優(yōu)惠,電商選取平臺的空間更加廣闊。
(3)流量轉(zhuǎn)變到“留”量
頭部平臺和商家,都日益看重用戶沉淀的流量,如何提升用戶信任感、忠誠度、復(fù)購率顯得格外重要。從某些維度看,留存客戶已比拉新更為緊要。
無論是牽手合作,還是自求突破,平臺格局的變動都帶來了一個客觀結(jié)果:電商發(fā)展環(huán)境的寬松化。商家或可抓住機遇,趁勢加速自身的發(fā)展。